在“快消费、快迭代、快满足”的今天,大多数品牌都在拼命做加法:加SKU、加渠道、加营销投放。但英国小众香水品牌Ffern却选择做减法——一年仅4款香水、仅限会员预定、全球仅1家门店,却依然在全球积累了超过…
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2026-04-27 14.16.00
在食品饮料行业集体陷入“内卷”与“微利”焦虑的当下,一家名为“乐源健康”的企业却逆势而上,成为了沃尔玛、盒马、永辉等零售巨头背后的“爆款推手”。它不做C端营销大战,却掌控着渠道的选品命脉;它看似是传统的…
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2026-04-27 13.55.00
舆情危机处理绝非简单的“写个声明”或“删帖控评”,而是一场在混乱中重新建立秩序的策略控场战。很多品牌表面上看是在处理危机,但实际上输掉战役的根源往往不在于执行层面的拙劣,而在于最开始的判断与分型就出现…
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2026-04-27 13.22.00
随着Z世代成为休闲零食市场的绝对主力,消费逻辑已从单纯的“好吃解馋”重构为“健康管理+情绪价值”的双重标尺,面对这一结构性变革,辣味零食龙头卫龙以魔芋爽为战略尖刀,精准跳出价格内卷泥潭,率先开辟出魔芋健…
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2026-04-25 14.07.00
伊利与作家刘震云的再度携手,为2026年世界读书日贡献了一场极具策划深度的品牌行动。这并非一次简单的节点营销,而是一场关于“长期主义”的战略演练。在绝大多数品牌还在纠结读书日该送什么书、该搞什么打卡的时候…
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2026-04-25 13.15.00
伊利与作家刘震云的再度携手,为2026年世界读书日贡献了一场极具策划深度的品牌行动。这并非一次简单的节点营销,而是一场关于“长期主义”的战略演练。在绝大多数品牌还在纠结读书日该送什么书、该搞什么打卡的时候…
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2026-04-25 13.15.00
胖东来之所以成为零售界的“神话”,核心不在于做出了几款网红单品,而在于它用二十年时间完成了从“去中介化”到“自有品牌”的完整闭环。早在2001年,胖东来便联合河南几家区域商超搞“四方联采”,通过跳过经销商…
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2026-04-24 14.12.00
过去一年,几乎所有品牌都在干同一件事:用AI做内容。出文案、做海报、剪视频……效率飙升,成本骤降。听起来很美好,但打开小红书、抖音,你会绝望地发现:不同品牌的内容,语气、结构、钩子越来越像,甚至语句一模…
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2026-04-24 13.48.00
你是否有过这样的瞬间:听到“嘀嘀嘀”下意识看向电脑,哪怕身边并没有开着QQ;听到“叮咚”心里莫名放松,觉得是一条不用急着处理的微信;听到“支付宝到账XX元”,嘴角不自觉上扬,哪怕那不是你的钱。这就是声音Logo…
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2026-04-24 13.47.00
做品牌策划多年,我们见过太多“代言人+换包装”的浅度绑定,热度来得快散得也快。但2026年4月白象牵手孙颖莎这一役,堪称“价值观营销+全链路落地”的教科书级案例。不整虚的,我们从策划底层逻辑拆一拆,这事为什么…
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2026-04-23 13.38.00
做策划这么久,你一定见过无数追风口翻车的项目。大家常有的误区是:看见“AI”“国潮”“银发经济”这些大词就一窝蜂冲进去,结果要么能力不匹配,要么一头撞在红海里。其实,真正的策划机会,很少诞生在那些宏大的…
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2026-04-23 13.36.00
在中国制造寻求全球化突围的漫漫长路中,好孩子(GoodBaby)提供了一个极具研究价值的策划范本。如果从品牌战略与营销策划的底层逻辑去拆解,这家起源于1988年负债校办工厂的企业,实则完成了一场教科书级的“三级跳”…
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2026-04-23 13.28.00
在存量博弈的童装红海市场,百亿级头部品牌巴拉巴拉正在经历一场从“规模驱动”到“效益驱动”的底层策划逻辑换挡。2025年财报显示,其儿童服饰板块营收108亿元,占比集团总营收71.6%,但在关停259家低效门店的背景下…
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2026-04-22 14.09.00
在当下的文旅营销中,单纯的流量曝光已很难打动消费者,品牌需要更深度的场景嵌入与情绪共鸣。滴滴在洛阳牡丹文化节期间的打法,便是一个典型的“场景叙事+情绪价值”策划案例。它跳出了传统出行平台“快捷、便宜”的…
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2026-04-22 14.05.00
在当下的注意力经济中,单纯的体育竞技已很难单独撬动全网流量。苏超联赛(江苏城市足球联赛)的爆火,并非偶然,而是一个教科书级别的“地域文化+全民玩梗+品牌敏捷共创”的整合营销策划案例。它成功将“散装江苏”…
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2026-04-22 13.44.00
在啤酒行业产量萎缩、巨头垄断超90%市场份额的存量博弈期,千岛湖啤酒(41年历史)没有选择轻资产扩张或盲目高端化,而是通过“重资产+时间定价”的策略,在巨头林立的市场中切出了一块高溢价的“新鲜”蛋糕。一、渠道…
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2026-04-21 14.55.00
在文旅存量竞争时代,单纯依靠“网红打卡”带来的流量红利正在消退。数据显示,国内情绪经济规模已超2.3万亿,游客不再为单纯的观光买单,而是为“体验、情绪与意义”付费。对于策划人而言,如何构建“流量变销量”的…
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2026-04-21 14.48.00
2026年的营销河道已经变了,还在旧河道撒网的策划人,正面临“努力却无鱼”的困境。基于最新的行业深度洞察,未来的策划工作必须从单纯的“创意执行”向“系统操盘”转型。以下是从策划角度对当前底层逻辑的重新梳理…
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2026-04-21 14.29.00
在快时尚行业竞争日益激烈的2026年,H&M正在经历一场深刻的品牌重塑。面对“更时尚”或“更便宜”的市场两极分化,H&M选择了一条中间路线:让时尚变得“好玩”。这不仅是一句口号,更是一套围绕产品、内容、…
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2026-04-20 14.06.00
在文旅策划的战场上,风向变了。从“特种兵式打卡”到“躺平式度假”,游客不再为“去过”买单,而是为“感觉”付费。“松弛感”已不再是玄学,而是文旅策划中必须掌握的核心方法论。结合策划人才网的实战培训体系,…
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2026-04-20 13.51.00