写好品牌策划案的16字要诀

　　市场：做市场调研是需要高度概括的。

　　洞察：需要做到高、远、深、透四个字。

　　判断：判断要有原理性，需要触及本质的几大规律。

　　战略：希望输出给客户真知灼见的战略规划。

　　策略：基于战略输出一个完整的策略系统，而这个策略系统是需要体系完备的策略系统。

　　表现：因为好的策略需要创意作为跳板，飞跃到一个新的城市。而创意的跳板是用赤裸创意的创意方式。

　　配称：配称是高度落地的配置方式。

　　要务：战略落地的要务、增长要务都是面向企业增长的，能够直接驱动企业取得增长的实际经营业绩。

　　那我们该如何做呢？如何把十六字的超级品牌引擎要诀彻底的执行、落地出来呢？

　　1. 市场

　　对调研信息进行巨量采购后高度概括。

　　市场分析要做到高度概括。其中包含了行情（我们对市场行业的深度分析）、客情（我们对消费者的深度分析）、敌情（我们竞争对手的深度分析和解剖）、我情（企业自身的资源禀赋）进行巨量信息分析。

　　调研不是走过场，而是找本质、找规律、找趋势、找驱动、找机会，来帮助品牌上位。没有调研就没有发言权！调研是一切思考的前提，调研是品牌咨询工作的基本功。我们基于巨量信息的基础上，对巨量信息进行高度概括。只有这样才能在之后的策划中提纲挈领、高屋建瓴。

　　2. 洞察

　　进行哲学级的思考及原理级的洞察。

　　只有在哲学级的思考下，我们才能做到原理级的洞察，要做到哲学级的思考，就要做到四看。

　　（1）看高：拉远看，跳出月球看地球，看到大格局、看到大态势、看到制高点，看到森林，不是只见森林、不见树木，只见树木、不见森林，要看到森林的整体，基于整体找到未来最有利的战略位置。

　　（2）看远：看远处，看到10年后，看到变化，看到大趋势，看到终局。

　　（3）看深：深处，识别出关键性抓手及关键性动作。

　　（4）看透：拉近看，看透根本点，看透底层逻辑、抓住我们这个行业事物发展的第一性的原理。

　　3. 判断

　　基于项目的深度洞察，完成对项目战略方向的根本性判断。

　　哲学级思考及原理级判断之后就是根本性的判断。判断是任何优秀战略成功背后的根本，战略对企业发展的的杠杆作用要达到千倍，所以战略是失之毫厘、差之千里。

　　战略的杠杆作用是1000倍，

　　策略的杠杆作用是100倍，

　　创意的杠杆作用是10倍，

　　表现的杠杆作用是1倍。

　　我们在做策划的时候需要先战略、后策略、再创意、再表现、这个次序是一定不能颠倒的。要驾驭全局取得真正胜利的，一定是战略大师，而非战术大师。判断不准、战略就不会准。战略差1厘米，10年后公司距离应该到的位置就差1000公里。只要我们差一点点，每天朝战略方向进发，那么每天都是在有所偏差，这个偏差会随着时间推移不断地放大。有句老话说“方向错了，所有的风都是逆风”。

　　4. 战略

　　企业的战略系统中包含了企业战略、竞争战略、品牌战略等各职能板块。