奇门遁甲与经济管理

    周易预测是一个庞大的体系，其中，奇门遁甲是一个极其严密的时空模型，这个模型框架中包含了河图、洛书、八门、九星、八神、先天八卦、后天八卦、十天干、十二地支、二十四节气、五行、数理等。它可以反映出时间、空间和数理全息信息，它是立体的、多维的、变化的。它随时空和事物而变化“物物一太极，其大无外，其小无内”。它可以演示世界万事万物运行规律。 

    奇门遁甲是三式之一，最高层次的预测术有奇门遁甲、六壬、太乙这三式。古代使用奇门遁甲之术的前贤大多是治国平天下的军师，如姜太公、范蠡、张良、诸葛亮、刘伯温等，可见它在古代社会变革中起到了一定的作用，被广泛应用于政治、军事、外交、社会生活等各个领域。  

    企业在我们的经济活动中，企业的战略决策、总体规划、人力资源、产品定位、市场预测等是一个企业在发展过程中要经常面对的问题。   

    企业的发展战略是一个致命的关键问题，美国四大企业的苹果、沃尔玛、可口可乐、通用汽车。在这次金融危机中，通用汽车因850多亿美元的巨额亏损濒临倒闭，美国总统奥巴马强烈干预要换总裁，否则，政府不予支持。在分析通用汽车之所以走到今天的原因是：一退休职工优厚的福利待遇，二汽车产品高端化。任何一个企业产品的高、中、低定位，从奇门遁甲模型中都可以预测出来，这正是奇门遁甲的长项，它可以告诉我们哪个产品的市场最好。从而避免发展战略的失误自己打败了自己。  

    可口可乐发展到今天这样强大，发展过程中也曾有过重大失误。可口可乐诞生于1886年，其配方是个绝密的东西，只有十个人见过，保存在美国银行的金库里，改变配方必须全体董事通过。  

    在二十世纪八十年代初，由于老冤家百事可乐对比两家饮料口味的广告，广告中遮住标示让人品尝60%多的人喜欢百事可乐的口味，使百事可乐市场占由6%猛增到14%，与可口可乐只差一个百分点，这可急坏了CEO郭思达，召集人马搞新配方，经过大量试验新配方出炉了，再经过大量的、反复的市场调查，市场调查结果52%的人认可新配方，机会成熟了，改配方的时机到了。  

    于是1985年召开了可口可乐改变配方大型宣传活动，可以说能用的宣传媒体全用上了。始料不及是在活动当天就遭到了客户的一致反对，随后对新口味的批评在各大报纸上连篇累牍，紧接着就是可口可乐销量直线下滑，迫于无奈于1987年恢复了老口味——经典可口可乐，这才扭转被动局面销量开始恢复。   

    这件事当时被评为美国100年来商界最大的失败。其实这个配方该不该变在奇门遁甲时空模型中是一件很简单的事，如果是利客就可以变配方，如果是利主就不能变配方。就可以避免一些错误的决策，少走一些弯路。   

    通过上面的例子可以看到，经济活动是一项相当复杂事物，不管你用统计规律、黄金分割法、波尔理论、还是市场调查等现代科学理论，都不能确保这件事是成功的。那么，我们为什么不能尝试用流传了几千年的周易预测来试一试哪？我们的很多经济理论是在历史要重演假设的前提下来论证的，其实，市场千变万化，绝非是机械的重复，特别是遇到突发情况，像2003年的非典，1998年的洪水，2008年的冰冻等就更没有办法了，所以，在项目论证中还有一项不可预见因素，这也起不到什么作用。而奇门遁甲时空模型是另外的一套思维模式，它不但能预测常态的，还能预测突发的事物。   

    在企业的管理中有很多地方奇门遁甲可以给我们提供借鉴：   

一、项目投资   

    企业发展项目投资是必然的。能不能投资这个项目、是合作、合伙、还是合资、项目的前景如何、市场如何等等？然后就要找专家进行可行性论证，有技术的、产品的、市场的、资金的等因素逐一分析、逐一论证。论证结果是可行的、投资了，但未必就能达到论证时的效果。例如2007年，2008年投资房地产项目的，不会有好的收益是肯定的。这些通过论证是很难论出来的。这些用奇门遁甲模型就可以预测出来。   

早在2007年11月5日11：30有一个大学的牛教授问我北京的房价走势，我告诉她明年肯定会下跌。这个例子我曾在2008年3月8日北京大学讲课时讲过。当时，有些房地产大亨还极力的宣传北京的房地产怎么会下跌？   

我简要分析如下：   

丁亥年、庚戌月、癸卯日、戊午时   

甲寅旬、阴八局、  

值符天冲星八、值使门伤门八   

1、 生门、戊均代表房子，落坎一宫，不得天时、地利、人和、神助，且落宫空亡，吉者减昌、凶更凶，房价肯定要下跌。   

2、 戊又是时干，代表事体也是下跌信息。坎为六数空减半，下跌30%左右。 

3、 日干癸落艮宫，伤门克宫门迫凶格，且空。也是要下跌。要有一年半的调整期。   

    这些分析让时间来检验吧。   

无论做任何行业，把握大局是很关键的，有利于调整企业的战略思路。这些是很难论证到的，而奇门遁甲是可以做到的。  

二、人力资源  

     企业人员任用是一件大事。考察人员是一件繁杂的事情，弄得不好会找很多麻烦，失去了战机。前国家体操男队有个卢裕富，技术全面是队里培养得重点，指望拿大赛的全能冠军，但每逢大赛总是受伤；NBA篮球赛的麦迪是个得分王，自从交换到火箭队以后，父亲去世、伤病一直困扰着他，2008年——2009年赛季又歇了大半时间，给火箭队造成损失巨大。用人不单是一个能力问题，还有品质、心里等多方面因素，另外还有一个运气问题，在奥运会射击比赛上只要最后一发打5、6环就可以拿冠军，结果，却打到了别人的靶子上，到手的金牌又拱手送出。这正是奇门遁甲所擅长的，都是可以预测出来的。  

三、销售网点的布局  

    随着业务的扩大，扩大销售网络事在必行。全国这么大往哪里布，这也是一个难题。奇门遁甲本身就是一个时空模型，它的空间概念是最好的，它就是一张上南下北的地图，在哪布点一目了然。  

四、产品开发   

    新产品开发的定位，投入市场的时机，产品价格的定位。汽车市场竞争越来越激烈，价格定位也越来越有学问，甚至价格成为了汽车销售量的最重要因素。奇门遁甲可以帮你定一个合适地价位。   

五、影响企业相关因素   

    影响企业的因素很多，像汽车制造业，钢材价格的变化、汽油价格的变化、政策的调整（像1.6升以下降低50%购置税）等都会对企业产生影响。诸多方面的影响都可以通过奇门遁甲预测做到心中有数，处变不惊。   

    总之，奇门遁甲时空模型是我们一个很好的工具，就像黄金分割法、统计规律等研究经济的理论是一样的，只是思维模式上存在着差异，它不仅需要逻辑思维，而且，还要有形象思维和灵感思维。这也是人们难以理解和学习的地方，我们不能因此否认它的合理性以及它神奇地作用。在古代是军师们平国治天下武器，在今天的市场经济中，奇门遁甲时空模型也有着它广泛地用武之地。在股票、期货等市场中更有它的独特优势。   

    我坚信在未来的市场经济中将发挥更大的作用。让传统文化的瑰宝放射出更加灿烂的光芒！