雅戈尔收购法国高端童装Bonpoint后,并未急于拓店,而是选择以三场精准跨界开启品牌新篇章。这不仅是营销动作,更是一次深思熟虑的品牌战略策划。
💡 策划核心:从卖产品到经营“生活”
策划的核心在于重新定义品牌角色:从“卖衣服的”转变为“高端家庭生活方式的共建者”。通过跨界,Bonpoint将触角从衣橱延伸至家庭生活的各个维度。
跨界策略:构建多维生活方式拼图
三场联名并非随机组合,而是从不同维度为品牌“人格”添砖加瓦:
保时捷 (Porsche) | 情感与梦想
切入点:父辈的梦想符号,唤醒家庭情感共鸣。
策划巧思:将“我的第一辆保时捷”概念从玩具车延伸至童装,把品牌植入家庭内部的价值对话,而非简单堆砌Logo。
海丽汉森 (HELLY HANSEN) | 功能与场景
切入点:填补高端童装专业户外的市场空白。
策划巧思:在保持法式优雅的同时,引入专业户外功能(如UPF50+防晒),精准切入高端家庭的度假、滑雪等真实场景。
小狐狸 (Maison Kitsuné) | 文化与审美
切入点:注入巴黎左岸的玩趣文化与学院风审美。
策划巧思:通过“Cherry Planning”等叙事,让童装成为传递品味与文化趣味的载体,强化品牌在时尚领域的“文化话语权”。
策划启示:如何策划一场成功的品牌升级?
Bonpoint的案例为品牌策划提供了清晰的方法论:
明确战略意图:所有动作必须服务于统一的战略目标,如“成为高端家庭首选的生活方式品牌”。
选择互补伙伴:跨界对象应在价值观、用户群或能力上与自身形成互补,而非单纯追求名气。
深挖用户场景:从用户真实的生活场景(如家庭、户外、校园)出发,寻找品牌植入的切入点。
统一品牌叙事:围绕核心主题(如“童年梦想”、“探索精神”),确保所有跨界活动在叙事上保持连贯性。
整合传播矩阵:将产品、视觉、故事和体验整合传播,放大声量,形成品牌势能。
Bonpoint的跨界策划,本质是一场品牌维度的升级。它通过精准的合作伙伴选择,将童装品牌的故事,成功扩展为关于家庭、梦想、探索与品味的宏大叙事。这正是策划工作的最高价值——用结构化的创意,为品牌赢得更广阔的未来。