在供给趋同、体验分化的当下,消费者的平台选择时刻在变。淘宝市场部负责人锦雀一语道破核心:品牌即“信任容器”,它意味着一种确定性的预期——“让用户信任淘宝、选择淘宝,在消费需求产生的时候,第一时间想到淘宝。”
一、 三个壁垒:淘宝的“不可替代性”从何而来?
淘宝的护城河并非一日建成,它由三大壁垒共同构筑:
心智壁垒:源于二十多年的用户习惯沉淀。“上网买东西”曾等同于“上淘宝”,这种认知绑定是淘宝最宝贵的资产。
生态壁垒:依托强大的电商生态,包括完整的上下游链路、丰富的商家与开发者生态,构成了难以复制的系统韧性。
情感壁垒:在与用户和商家长期陪伴中形成的品牌粘性,以及通过公共表达和公益行动塑造的社会角色,让淘宝不仅是一个工具,更是一个有温度的朋友。
二、 一次升级:从“万能货架”到“生活消费入口”
面对年轻一代“互联网上遍地都是消费入口”的现状,淘宝在2025年开启了全面升级,正式向“大消费平台”进化。这一战略的核心是将飞猪、饿了么等即时零售与旅行服务整合进淘宝App,实现“一个入口,搞定一切”。
1. 开屏之变:宣告战略意图
2025年9月,淘宝App开屏从“太好逛了吧”更新为“万能的淘宝”和“购物·外卖·旅行”,直观地宣告了其“生活消费一站式入口”的新定位。
2. 业务之锚:淘宝闪购的战役
外卖业务“淘宝闪购”是此次升级的关键抓手。在2025年暑期战役中,淘宝闪购通过高频补贴和密集营销,迅速撬动市场:
价格与心智双驱动:通过“奶茶免单”、“超级星期六”等IP活动,将“上淘宝闪购,点外卖更划算”打入用户心智。
全域营销覆盖:结合明星代言、体育赛事赞助(如苏超、村超)、节点营销(七夕、开学季)及线下地推,实现线上线下全覆盖。
战绩斐然:仅用半年,日均订单量便达到约8000万,市场份额一度冲高至约45.2%,成功为淘宝拉来了大量新用户。
3. 心智之融:大促中的全场景整合
淘宝闪购和飞猪的加入,让淘宝的大促玩法从“卖货”升级为“卖生活”。
双11打通:首次将外卖、旅行纳入大促体系,实现远近场联动。结果显著:淘宝闪购零售订单同比增长超2倍,飞猪业务增长超30%。
双12深化:通过“技能购物车”等创新玩法,将机票、酒店、美食等生活服务进一步融入电商场景。
三、 两种面孔:让品牌既有“活人感”又有“温度”
一个立体的品牌,需要在理性和感性两个维度同时发力。淘宝的品牌建设呈现出两种鲜明的面孔:
1. “淘”系面孔:永远属于年轻人的社交悍匪
面对年轻用户,淘宝展现出极强的“活人感”和网感。
IP人格化:吉祥物“淘小宝”不再只是吉祥物,而是成为活跃的“社交悍匪”。它上春晚、逛漫展、玩万圣节、在社交媒体上与网友和蓝V疯狂互动,用“抽象”和“玩梗”与年轻人打成一片。
营销趣味化:无论是春节的“云参演证”AI互动,还是与电竞战队的合作,淘宝的营销始终围绕年轻人的语言和兴趣展开,让他们觉得“这个平台懂我”。
2. “宝贝”面孔:细腻生活与公益温度
“宝贝”一词,从指代商品升华为指代平台上所有美好的人与关系。
关注个体:通过父亲节、母亲节等节点沟通,捕捉生活中的细腻情感。
传承文化:打造“中国宝贝”非遗游园会,助力非遗手工艺者和“小而美”的文化商品被看见。
践行公益:从守护大熊猫到关注乡村女孩,淘宝将公益基因融入平台运营,通过“公益宝贝”等项目,让每一次消费都承载善意,让商业向善成为可能。
四、 策划启示:如何打造一个“不可替代”的平台品牌?
淘宝的2025年,为所有平台型产品提供了宝贵的策划思路:
从“功能叠加”到“心智统一”
不要只是堆砌功能,而要为所有业务找到一个统一的品牌心智(如“万能的淘宝”),让新增业务成为品牌心智的注脚和强化,而非稀释。
从“流量思维”到“信任思维”
短期增长靠补贴,长期留存靠信任。通过建立“信任容器”,让用户在无数选择中,对你产生确定性的依赖。
从“单一形象”到“立体人格”
一个强大的品牌需要“两幅面孔”:一面用“活人感”与年轻用户同频共振,另一面用“温度感”承载社会责任与人文关怀,覆盖更广泛的用户情感需求。
从“业务驱动”到“价值驱动”
所有的营销动作,最终都应回归到为用户、为商家、为社会创造何种价值。想清楚“为什么用户选择你”,比“如何让用户选择你”更重要。