运营力分解模型策划,最大的特点就是采用“三维思维”的方法,突破了其他营销理论的模式,将与企业运作关系密切的、较为深奥的、纷繁的营销理论与知识,结合本人多年来从事企业策划的时间,通过提炼分解、合理归类,使“运营力分解模式”策划成为一种总部规划、综合、创新;中层分解、执行、监控;基层便于理解、实施的系统化的运营策划模式。其构成图: 企业构成要素:产品、营销、管理 企业文化 “运营力分解模式”知识体系由构成线、策划线、方法线三条主线构成。详细构成情况见以下内容: 博锐41 第一部分:构成线——主要包括: 企业运营力的构成、概念及内在关系: ㈠、运营力的构成: 运营力由核心力、主体力、客体力三大要素构成。 [5] [5] [5] [5] [5] |