创业策划书写作指南，创业策划书策基本格式

        创业策划书一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。

　　1、创业策划书执行总结

　　是创业策划一到两页的概括。

　　2、创业策划书产业背景和公司概述

　　详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。

　　3、创业策划书市场调查和分析

　　阐释以下问题

　　(1)顾客

　　(2)市场容量和趋势

　　(3)竞争对手的竞争优势

　　(4)估计为市场份额和销售额

　　(5)市场发展的趋势

　　4、公司战略

　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

　　(1)营销策划：定价和分销，广告和提升

　　(2)规划和开发策划：开发状态和目标，困难和风险

　　(3)制造和操作策划：操作周期，设备和改进

　　5、创业策划书总体进度安排

　　公司的进度包括以下领域的重要事件

　　(1)收入

　　(2)收支平衡和上现金流

　　(3)市场份额

　　(4)产品开发介绍

　　(5)主要合作伙伴

　　(6)融资

　　6、关键的风险、问题和假定

　　说明要如何应付风险的问题(紧急计划)

　　7、管理团队

　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)

　　介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况

　　8、企业经济状况

　　介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。

　　9、财务预测假定

　　10、假定公司能够提供的利益

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