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访谈:总策划杨健鹰宽窄巷子大复盘与新思考

作者:中国策划学院 来源: 日期:2019-07-19 09:57:00 人气: 标签:

  

  “为什么克强总理夜访宽窄巷子?

  它有什么不为外人所知的秘密?

  未来文旅街区如何超越宽窄巷子?

  邀请您与宽窄巷子总策划“西部策划先生”杨健鹰老师一起复盘、解密、重思。 ”

  分享嘉宾:宽窄巷子总策划杨健鹰老师

  主题:宽窄巷子大复盘与新思考

  提示:本文是根据嘉宾录音整理而成,小标题为编辑添加,嘉宾一气呵成一小时,不用一张图,原汁原味的分享魅力,所以也没有分成几次发出,建议感兴趣的读者从头至尾花20分钟读完,一般感兴趣的读者花5分钟快速阅览再收藏保存。需要感受健老师分享现场的请收听录音(或文件大小受限,下半部录音请留言或微信获取)

  01、前言

  非常感谢各位老师,大家花那么多的时间,非常感谢。谢谢我们有一个交流的机会。因为我是第一次参加这种的交流方式,都不是很熟悉啊,如果中间有什么问题呢,大家尽快的提醒我啊,谢谢谢谢。所以这次呢,我就想我们呢,就是相当于一个喝茶的机会,因为你还没平常也没这个机会,我就想从那个宽窄巷子那儿给大家做一点沟通。

  因为宽窄巷子这个项目呢,算是我们之前有一个缘分吧,我们有这么一个经历,所以说呢,经常我们也有机会聊到宽窄巷子的一些问题。那么。以前呢,我们的感觉就是说,大家都讲谁怎么策划了宽窄巷子,我们也是这么说。但是呢,后来就有一个发现,其实谁也策划不了宽窄巷子。因为一座城市,一个宽窄巷子,是一个非常厚的非常厚的一部巨著。他就是一部很厚很厚的书,我们作为人来讲,我们就是一个过客吧,哈,一座城市,我们不可能都读懂。所以说呢,我们要对宽窄巷子怎么来聊呢,我觉得呢,就是我们可能就是一个读书的心得吧。或许我们就是想说,我们做了宽窄巷子的策划,我们也希望大家都这么讲。后来呢,就发现不对,其实不是我们策划的宽窄巷子。而是成都市和宽窄巷子策划了我们策划了我们这个群体。

  02、宽数据:宽窄巷子成功在何处?

  分享主持全铭:主要的思路按老师的思路讲,我要提的一个问题是,克强总理为什么夜访此项目,此项目成功在哪一些方面,刚才听盛总介绍了一组数据很是惊讶。

  嘉宾杨健鹰老师:

  恩,宽窄巷子的打造呢,是从2002年开始的,就是2002年到08年。

  克强总理,为什么夜访宽窄巷子,我也不知道。反正我是在克强总理访问的宽窄巷子之后我才知道这件事儿。但是呢,克强总理在宽窄巷子说了那么一句话,可能给我们有一个提醒。就是总理到宽窄巷子之后呢,他就说了一个“巷子可以窄,但是造福老百姓的思路必须很宽。”这句话呢,其实他不仅是给宽窄巷子说的,他应该给我们很多的当政者。也是给我们很多的城市建设者说的一句话。

  当然宽窄巷子的数据呢,它也是在变化,我们可能掌握的东西呢,也都是不是很全面的。因为我们,就说他整个的从零八年开街到现在。就是有一些数据呢,我知道有一数据的,我也不是很明确,他有的数据也在变化。比如她当时开街的时候呢,是因为512,大家知道。512地震之后呢,四川的旅游受到了重创。那么在这个时候呢,我们就想成都怎么来。从新重振自己的。旅游产业,我们四川的旅游产业从怎么重新拉开序幕。所以说呢,就以宽窄巷子的开街来告诉世界,成都依然美丽。所以当时开街那一天整个宽窄巷子近十万人。那么每年呢,是几千万,就是每年到宽窄巷这个是几千万。然后呢,最初的宽窄巷子,有一个愿望,就是我们的商业愿望,这是我们当时希望我们的每一个平米如果能够平均在2万就很很满足了。为什么这样说呢,因为宽窄巷这个地方呢,虽然在城中心,但是是一个低洼棚户区。平常都是一个门口罗雀的一个地方,如果这个地方,如果他的商业,那个门面低价值,能够均价过2万,当时领导们觉得已经很成功的一个概念了。那么,现在这个宽窄巷子,他的一个评估是多少呢,一个平米的评估是在30万左右,就是他的价值远远超过了我们当年的一个期望。这是一个数据,第二点呢,就是宽窄巷子,还有一个数据,那就是最早的时候呢。我们成都还有一个当时的一个希望打造的城市名片的一个项目,它的那个租金是当时很低,很低,但是呢,都不是很理想,到开街之后呢,他们开街之后呢,怎么和商家有联合起来,要求降价。所以宽窄巷子开街的时候就是,当时招商的时候呢, 我们大家的愿望就是比这个地方好一点,但是那个地方也就几十块钱一个平米。后来我们第一次招商,我们第一波的群体的价格就是200多一个平米。但是到现在为止他一个平米的,有的租金最高是过万啊,一个平米一个月。所以在这来讲呢,在商业上的也是一个非常非常难得的一个数据。所以说我们经常说,有的时候我呢,原来在做宽窄巷子的时候呢,我们希望这个地方能保持它一个零进度,把是他一个零进度,希望控制一些客流量。但是呢,最后开街之后呢,我们觉得有些东西是我们难以控制的,有的时候我们特别是到了一些关键的节假日,那个地方的人流太多,当时我们其实还不想,不想达到这个状态。但是商业到最后的时候,我们也难以控制。

  03、缘起:宽思窄想,一接手就后悔莫及的项目

  去宽窄巷子,我们当时呢,就是选择我们的时候,大家都经常说为什么选择你们。其实我觉得这是一个很幸运的事情。应该说,我们当时的那个少城公司的董事长,董事会领导。这个整个班级包括市里面的领导都是非常非常厉害的一个群体。所以我们当时也不。担心,就是我们当时也没想到啊,我们被推荐之后,最后呢,因为我们当时。应该说是全国各地吗,包括。海外的很多公司都希望来做宽窄巷子的这个策划。后来选择了我们,我觉得我们当时觉得应该说是虚荣心啊,虚荣心是算是上爆棚了。但是呢,实际上我们当我们进了宽窄巷子之后,我们才知道,我们觉得当时最后悔的啊,我们最后悔的就是接了这个项目。当时在接这个项目的时候,当时公布了谁做这个项目总策划的时候呢, 当天晚上我就接了一个电话,这个电话是我们华西都市报的一个总监,一个老师给我打来的电话。他说知道你做这个项目策划之后呢,我觉得我就放心了。其实得到这个电话的时候呢,我觉得很感动,第一点我觉得自己,我们一直被关注着哈,第二点呢,我觉得宽窄巷子,我们的确是全市全成都人的一颗心都系在那儿了,所以我觉得我们当时还是挺满足自尊心的。后来到了宽窄巷子之后,发现自己根本不会做,根本不会做。因为他是选择我们的时候呢,应该说我们是几个方面吗,领导考虑第一点呢,他希望做宽窄巷子的人呢,一点他能够懂得文化,这一点呢,我们有加分。第二点呢,也希望做宽窄巷子的人,他懂商业,就是知道文化怎么变为商业。还有呢,就是希望做宽窄巷子的人能理解成都,最好懂成都。所以说呢,我们就是在这三个方面,我们得了好处,也就是说我们相当于和游泳冠军在一起呢我们比赛的是跑步和那个田径冠军比赛的呢,可能是羽毛球,所以说呢,我们在这三方面由于我们有些积累。所以我们呢,就比较侥幸的获得了这个总策划。然而我们帮我们进入宽窄巷子的时候,我们当时就懵了,真的,我都懵了,我觉得太复杂了,我不知道该怎么做,第一,它的文化的问题,它的产业的问题,建筑的问题,文保的问题,产业发展的问题,还有城市的一些战略的问题,在这一这些方面,各自之间都有非常非常冲突的矛盾。所以我当时最大的一个愿望就是早知道当时如果不是选择我们就好了。

  04、背景:不能再做重走老路的文化名片

  所以说呢,我们现在可能谈宽窄巷子。当时呢,因为成都准备打造一个代表成都的一个城市名片吗,当时也包括文化保护,成都呢,就选择了三个地方。当时政府提出来要打造三张城市名片。一个呢,就是我们的大慈寺片区,就是我们现在知道的太古里那个片区。因为大慈寺呢,是唐玄奘出家的地方。然后呢,它又紧邻我们的那个春熙路商圈。第二个呢,就是文殊坊片区,就是我们城区内的一个文殊院,最大的一个文殊院的一个旅游街区。那么第三个呢,就是宽窄巷子片区。当然,大慈寺片区呢,后来实际上是打造的,不是我们现在看到的太古里,希望打造的就是大慈寺一个片区,整个建设都是完成了的。后来整个大慈寺区建设了之后,几乎都全部拆除了,所以说呢,到现在为止,我们看不见,大慈寺片区的原来打造的就是那张名片的一个风貌的。那么现在呢,我们在太古里还能看到几个老建筑,是当时打造的时候留下来的一点点。后来也就是文殊坊片区啊,文殊坊片区呢,应该说也是用了很多心思,我们打造的是宽窄巷子,文殊坊片区不是我们打造的。在这个这几个项目打造之后呢,所以领导前两个项目打造之后,领导就比较紧张,就说希望宽窄巷子,千万不要再走原来两个名片的一个结果了,不要再生那样一个结果了。这次给我们的压力也是非常大的。

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