企业的运营力分解模型策划

        运营力分解模型策划，最大的特点就是采用“三维思维”的方法，突破了其他营销理论的模式，将与企业运作关系密切的、较为深奥的、纷繁的营销理论与知识，结合本人多年来从事企业策划的时间，通过提炼分解、合理归类，使“运营力分解模式”策划成为一种总部规划、综合、创新；中层分解、执行、监控；基层便于理解、实施的系统化的运营策划模式。其构成图：







企业构成要素：

产品

营销

管理

企业文化

“运营力分解模式”知识体系由构成线、策划线、方法线三条主线构成。详细构成情况见以下内容：


博锐41
第一部分：构成线——主要包括：

企业运营力的构成、概念及内在关系：

㈠、运营力的构成：

运营力由核心力、主体力、客体力三大要素构成。

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