“放弃”是种战略智慧
清华大学魏杰教授在其《企业的战略选择》一书中指出：“中国企业战略选择必须正确，选择不好也是全盘结输。战略选择问题是企业的重要问题，一个企业如果没有正常…
左手战略，右手执行
企业经营永远是市场经济的永恒话题，并且他没有标准答案，随着时间变迁而进步，也就是与时具进。如何将改变企业现状，提升企业效益，是每一个企业家和投资者所面…
中国企业全球化十大模式
中国企业在全球化的道路上，根据自身的优势和特点，发展出了各自不同的模式１、海尔安营扎寨模式海尔是国内企业较早走出去的企业，早在中国加入WTO之前。这种模式…
从“五谷道场”学习品牌策划
第一次看到五谷道场的广告，我的心一惊，“牛啊”。做为一个策划人，首先被这一品牌的“概念通吃”所镇惊。“非油炸、更健康”简直是一绝，简简单单的6个字，竟把…
“红金龙”策划纪实
思想有多远，我们就能走多远——“红金龙”策划纪实怎样实现从区域性品牌向全国性品牌突围？“红金龙”提出了当今中国烟草业一个很典型的课题。本案从战略的角度…
企业的运营力分解模型策划
运营力分解模型策划，最大的特点就是采用“三维思维”的方法，突破了其他营销理论的模式，将与企业运作关系密切的、较为深奥的、纷繁的营销理论与知识，结合本人…
如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件
一、明确什么是好的制度，并以好的制度为准绳来组织管理制度类文件的具体编制：好的制度是相对而言的，是相对于其他企业的、相对于企业自身过去的。好的制度能增…
企业战略管理怎样走出误区？
欲在企业经营战略上有所建树，最有效的方法是从别人的失误中汲取教训。战略一词本是军事术语,用于企业管理也只是近代的事。运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终…
“劲力爽口清”夏季上市策划
产品背景：“劲力爽口清”是由美国国际企业开发，经美国专家研究发明，并通过大量临床实验的21世纪高科技产品。上海H公司自2003年春节后已在上海市场作了试销，投…
大桥鱼精上市策划
一、竞争状况分析竞争品牌整体分析：第一集团军：太太乐、家乐、豪吉等，他们是领先品牌；第二集团军：大型调味品企业在加强鸡精产品的研制和生产，以便进入他们…
百货商场零售价格策划
一）定价的一般方法百货商场定价策略的核心是“就高不就低”，通常以优质高价取胜。１．成本导向定价最常见的是成本加定价方法，即按商品单位成本加上一定比例的…
绍兴市公交“爱心卡”宣传策划方案
一、活动背景公交车是城市文明显现的一个窗口，而随着社会物质文明不断发展的时候，我们的精神文明却相行见拙。所以市公交公司针对部分市民上车不让座的现象，将…
大班服饰品牌推广策略
大班服饰品牌推广策略（建议案）宣传目的1.新品上市前的形象整合，包装；把项目宣传与大班服饰公司的形象推广做有机结合，适当树立大班公司形象；2.建立与大班服…
劲霸服饰庆典策划案
劲霸服饰庆典策划案一、方案主旨l、提高和强化劲霸服饰在贵阳市市场人们心目中的品牌形象，扩大其知名度，增加美誉度，促使消费者产生购买行动，并通过一系列新颖…
怎样组织成功的会议
人是社会性的动物，开会是人类生活中的常态。人们热衷于开会，是由于会议是制定计划、获取信息和建立联系的主要手段。会议可以开得富有成效、妙趣横生，也可以开…
企划作业流程作者
企划是创造性开发活动的进行过程。现代社会文明的步伐越来越快，科技进步日新月异，人类生活的需求也是日益更新，企划作业在这样的背景下开展，无疑是极具挑战的…
本土广告公司核心竞争力的提升之道
对于不同行业、不同性质、不同种类的企业，其核心竞争力的获取方法是有所不同的。比如一家多元化经营的企业，其核心业务是核心竞争力；一家单一化企业，其核心产…
我对企划的几点想法
在数年的市场运作工作中，做了不少企划案，也亲自操作了一些案例，在理论与实践的反复验证过程中，对企划的概念有了愈来愈深的理解，特别是有些颇具创意的个案，…
企业淡季营销中八大策略
在国外的瑞士雀巢公司（Nestle）刚刚开始在印度销售其巧克力时，因为受于印度热浪滚滚的高温天气和恶劣的分销渠道，一年中超过9个月都是淡季。巧克力在没有空调的…
如何做好赠品促销
赠品促销就是消费者在购物时，以“赠品”赠送的形式向消费者提供优惠，吸引其参与该品牌或该产品的购买。赠品促销是最常用的价值促销方式，它把商品作为礼物赠送…
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