一、活动背景：
中国企业管理的现代化，应当是有自己特色的中国化。企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是一种文化，它应该是民族文化在企业行为中的表现。忽视民族文化、片面模仿西方管理的必然结果就是：邯郸学步，不仅学不好西方的管理科学，最后连自家的珍宝也会丢失，给企业造成难以挽回的损失。易学思想当可为中国化的企业管理提供崇高的价值理念和指导。
《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。
周易管理的核心是人，周易管理的本质是阴阳五行的生克变化与平衡。掌握周易之道，将为高层管理人员揭开管理之奥秘，缔造生命型企业、生命型组织、生命型团队提供智慧的钥匙。
二、活动主题：
吸取传统智慧 思考管理之本 参悟经营之道
三、活动目的：
本次讲座是我们为企业管理者深入了解传统易学文化在企业发展和经营管理中的重要作用搭建一个平台。权威性和实用性是本次讲座的特点。本次讲座将邀请国际著名的易学专家出席，就如何运用传统易学文化预测和策划商业决策、企业管理、企业诊断、市场营销、人力资源调配、品牌运营、企业文化等内容进行深入的讲解和探讨。
四、主讲嘉宾介绍：
李伯淳先生与朱焱先生介绍（略）
五、讲座内容：
1、易学与商业决策
2、易学与经营管理
3、易学与项目投资
4、易学与人力资源调配
5、易学与企业环境建筑风水
六、目标人士：
1、 各类企业的中高层管理及商务人员包括：企业董事长、总裁、CEO、总经理以及企划部、人力资源部、广告部负责人等商业精英；
2、 长期从事易学研究与应用的专家、学者。
七、学员招收计划：（略）
八、活动时间：
2004年元月1 —2日（暂拟）
九、活动地点：
学苑大厦（暂拟）
十、活动现场布置：
1、学苑大厦现场：
学苑大厦门口上方为“安徽首届易经学与企业管理大型讲座”
学苑大厦讲台背景为草蓝底黃字“中国式成功学创建人李伯淳——易经专场讲座”
2、街道条（3横）幅（红底黃字）：
“安徽首届易经学与企业管理大型讲座”
“中国式成功学创建人李伯淳——易经专场讲座”
“吸取传统智慧 思考管理之本 参悟经营之道”
3、花篮：祝贺单位赠送或自己订做，不少于6个，上面有标“特别鸣谢安徽省文化局”字样的彩带
4、气球：200只装点现场，活跃气氛，增添互动氛围。
5、音响设备：话筒、音箱等。
6、胸花：12个，上书“嘉宾”
7、配带：礼仪小姐用，上书“安徽首届易经学与企业管理大型讲座”
十一、讲座日程安排：
（待定）
十二、活动人员安排：
（待定）
十三、活动预算：
租用学苑大厦（包括电脑投影仪）：χχ元
广告条幅三条：χχ元
背景条幅：χχ元
电视字幕广告：χχ元
报纸广告：χχ元
主持人：χχ元
奖品（李伯淳先生著作、孙子兵法、现代企业管理与易经之间关系的书本）： χχ元
礼仪配带： χχ元
花蓝：χχ元
气球、胸花：χχ元
共计χχ元
十四、策划要点：
1，结合现代企业的发展现状进行有目的的讲解，把易经学中的科学精髓与现代企业管理融合，千万避免空洞宣传甚至有迷信欺骗行为。
2， 邀请全国知名易经团体领导参加或者省相关部门领导参加，加重活动的权威性和可信性。
3， 提前将讲座有关资料交省有关部门审核，以防止有任何违法操作行为。
4， 讲座采取开放式，形成专家、学员与特邀嘉宾之间的互动，具有实效性、科学性和互动性相结合。
5， 提前通过媒体对活动进行发布和报道，活动宣传渠道应该立体化，通过网络、电视字幕、传真以及报纸等渠道，以扩大学员范围和活动的社会效应。并进行后期报道，以实现本次活动的包容性，便于开展第二届乃至第三届……的目的。
6，司仪主持、礼仪小姐、现场维持秩序人员、后勤物资保障人员、签到工作人员以及嘉宾休息室的事宜安排，搞好讲座现场的布置，特别注意礼仪环节到位，确保讲座现场的安全防护措施，以避免发生一些急发事件。
十五、组织单位：
安徽文化局
安徽省企业管理协会
安徽易经协会
十六、承办组织：
|
